En unik ledarskapskurs som utgår från dina drivkrafter och utvecklingsmöjligheter. Fyll verktygslådan med coaching, konflikthantering och ökad självbild.

Kursen FMEA - feleffektsanalys för konstruktion alt. processer vänder sig till kvalitetschefer/samordnare, kvalitetsingenjörer, produktansvariga, produktions/kontrolltekniker och beredare. Huvudsyftet med FMEA är att identifiera möjliga fel och brister samt orsaker till och effekter av dessa hos en produkt eller en process innan uppstart görs.

Enligt vår planering genomför vi en kurs i konstruktions-FMEA under våren och en i process-FMEA under hösten. Kursens första dag är i stort lika både på hösten och våren men växlar andra dagen mellan produkt FMEA och process FMEA. Du kan välja att endast gå en kursdag. Är ni flera kommer vi gärna till ert företag och anpassar då kursen till era behov.

Att göra rätt från början är en viktig princip vid allt kvalitetsarbete. I denna kurs får du kännedom om hur man utför APQP (Advanced Product Quality Planning) och PPAP (Production Part Approval Process). APQP och PPAP innebär ett systematiskt arbetssätt för kvalitetsplanering vid framtagning av nya produkter. Arbetssättet minskar risken för såväl felaktiga produkter som produktionsstörningar. Det ger också ökad effektivitet och leveranssäkerhet. APQP - PPAP är i överensstämmelse med kraven i standarden ISO/TS 16949.

Till ISO/TS16949 finns också en vägledning benämnd "IATF Guidance to ISO/TS16949". Denna vägledning finns numera utgiven på svenska och kan användas vid implementering av ISO-TS16949.

Du får information om de olika stegen för att säkerställa produktkrav och process och de olika metoder, begrepp och dokumentationskrav som förekommer. Efter de exempel som genomgås i kursen kommer du att få förståelse för vad APQP - PPAP innebär för din verksamhet.

Ohälsa som beror på stress, konflikter och andra psykosociala förhållanden har ökat i arbetslivet. Detta får konsekvenser för individen, arbetsgivaren och samhället i stort.

Nu har Arbetsmiljöverket tydligare preciserat vad arbetsgivaren ska göra för att förebygga denna ohälsa.

De nya föreskrifterna ersätter de tidigare allmänna råden om psykiska och sociala aspekter på arbetsmiljön (AFS 1980:14) och de särskilda föreskrifterna om kränkande särbehandling i arbetslivet (AFS 1993:17).

Kursen ger dig kunskaper om de nya föreskrifterna och hur du som arbetsgivare kan arbeta för att minska ohälsa inom företaget. Hur ska arbetstiderna vara utformade? Hur förebyggs kränkande särbehandling? Hur integreras de nya reglerna i det systematiska arbetsmiljöarbetet? Arbetsgivarens ansvar är kopplat till ett hälsofrämjande ledarskap som gör att människor trivs och presterar väl på jobbet. Kursen tar också upp rättsfall inom området.

Arbetsmiljön är viktig och arbetsgivarens ansvar är omfattande, krävande och tydligt uttalad.

Det finns en möjlighet att med hjälp av bättre kunskaper om arbetsmiljöfrågorna, gå från en känsla av otillräcklighet och dåligt samvete till ökad lönsamhet.

Framgångsrika företag har ett gott arbetsmiljöarbete. Arbetsmiljöarbetet drivs av arbetsgivaren genom sina chefer i samverkan med arbetstagarnas företrädare. Arbetsgivaren har en arbetsledningsrätt som balanseras av en omsorgsplikt genom arbetsmiljölagstiftningen.

Det finns många intressenter kring företagets arbetsmiljöförhållanden, men främst är det en intern angelägenhet för att långsiktigt utveckla företaget i konkurrens med andra.

Utbildningen kan anpassas till olika verksamheter och olika chefsnivåer. I denna kurs kopplar vi arbetsmiljöarbetet till affärsverksamheten. Du lär dig strukturen och får förståelse för ansvarsfrågorna och kunskap om konsekvenser för arbetsgivaren, medarbetarna och inte minst dig själv för olika handlingsalternativ.

Bli en värdefull tillgång för din arbetsgivare och bättre chef, ledare eller koordinator.

I den här kursen förenar vi projektledarrollen med kunskaper inom ledarskap, vilket ger dig en värdefull kombination när du arbetar med projektledning. Du får de viktigaste grundkunskaperna du behöver för projektledarrollen och lär dig samtidigt att leda andra som ingår i projektet som du har ansvar för.

Efter avslutad utbildning kommer du att veta hur du förbereder, genomför och avslutar projekt. Du får också lära dig hur du genomför en projektanalys, undviker fallgropar och vad som krävs för att lyckas. Utbildningen ger dig rätt verktyg i ditt arbete för att både driva, leda och vara samordnare.

Dessutom kommer du att förstå hur gruppens sammansättning kan påverka arbetet, hur en grupp utvecklas och hur du skapar goda relationer. Vi tar också upp frågor som t.ex. beteenden, tankefällor samt stress.

Projektledarskap är en utmaning samtidigt som det är stimulerande på många sätt. För att bli en framgångsrik projektledare krävs det att du har insikt och kunskap om ledarskap. Projektledarrollen innebär både att leda andra som ingår i projektet, att driva projektet genom alla dess faser och dessutom vara samordnare gentemot övriga aktörer runt projektet.

Utbildningen Ledarskap för projektledare ger dig rätt ledarverktyg för ditt arbete som projektledare. Efter avslutad utbildning kommer du att förstå hur sammansättningen kan påverka gruppens arbete, hur en grupp utvecklas över tiden och hur du skapar goda relationer till dina medarbetare. Du lär dig även hur du kan använda dig av olika ledarstilar i olika skeden av projektet.

Vi tar också upp mjukare frågor som är starkt relaterade till ledarskap i projekt såsom ex. beteenden, tankefällor samt stress.

Alla befinner vi oss då och då i situationer då vi ska påverka människor i vår omgivning. Då vi har tankar och idéer, där vi vill att kollegan, chefen eller kanske kunden ska göra som vi vill. Oavsett om vi argumenterar för vår sak i arbetet, i löneförhandlingar alternativt med kunder eller i det privata livet så gäller det att kunna skapa och bemöta argument på ett bra sätt.

Många av oss tycker att det är svårt, upplever att vi kommer i underläge, inte finner ord och att den andra parten drar det längsta stråt. Det är svårt att förbereda sig i alla lägen. Du kanske inte har tid och ibland bara hamnar rakt in i en argumentation. Hur ska den då bemötas på bästa sätt?

För att lyckas med innovation behöver varje företag utforma sin egen plattform för att ta tillvara och bemöta kundernas allt högre krav på design, funktion, kvalitet och kortare time-to-market!  Men hur gör du för att verkligen bemästra din innovation och produktutveckling? Hur är din organisation uppbyggd för att maximera kundvärden och hur stora är förutsättningarna för en stark innovationskultur inom ditt företag?

Kursen Kundriven Innovation är framtagen för dig och medlemmar i innovationsteamet där medarbetare från bl.a. utveckling, marknad och produktion ingår. Genom fem praktiska övningar får du verktygen och kunskapen du behöver för att öka kundvärdet i din egen produkt och möta nya och gamla kunders krav:

1. Levandegör kunden för hela organisationen!
2. Visualisera, fånga och dokumentera kundens uttalade och dolda behov!
3. Maximera kundvärdet i förhållande till dina konkurrenter!
4. Skapa innovativa lösningar med verklig kundnytta!
5. Förbättra samverkan med kunden längs hela den kommersiella processen!

Kursledare
Kursledarna har en lång erfarenhet av att arbeta med produktutveckling på både stora som små företag i Sverige och internationellt. 

Kursupplägg
En intensiv dag med teori och praktiska övningar. Träna på att applicera metoderna på ditt eget produktcase i fem olika steg. Kursen bygger på en hög nivå av aktivitet från deltagarna.

Teknologisk Instituts utbildning Kvalitetsledningssystem vänder sig till dig som leder företagets kvalitetsutveckling enligt ISO 9001:2015 eller är i färd med att implementera detta. Målet är att kunna utveckla ett processorienterat kvalitetsledningssystem som passar den egna verksamheten men som också uppfyller standardens alla krav. Tonvikten ligger på praktiska lösningar, få dokument, mallar och datorstöd för att kunna utveckla ett enkelt ledningssystem som stödjer förbättring och effektivitet och som ger möjlighet till uppföljning. Dessutom kan detta system enkelt vidareutvecklas mot ett integrerat ledningssystem för både kvalitet(ISO 9001) och miljö (ISO 14001).

Standardkraven kan tolkas och tillämpas på många olika sätt. Det viktigaste är dock att varje enskilt företag tillämpar kraven på ett sådant sätt att det passar den egna verksamhetens processer och att systemet är enkelt att använda och underhålla. Rätt använt blir nämligen kvalitetsledningssystemet ett utmärkt verktyg för att öka företagets effektivitet och lönsamhet.

Utbildningen Praktisk kvalitetsrevision – med revisionsövning vänder sig till dig som redan är intern kvalitetsrevisor eller som kommer att arbeta med interna revisioner. Kursen syftar till att ge en god förståelse hur man planerar, förbereder, genomför och rapporterar en revision av ett ledningssystem, som bygger på kvalitetsstandarden
SS-EN ISO 9001:2015 och revisionsstandarden SS-EN ISO 19011 Vägledning för revision av ledningssystem.

Målet för de interna kvalitetsrevisionerna är att undersöka om kvalitetsledningssystemet fungerar som det ska, d v s att beskrivningar och verklighet stämmer överens och att alla åtaganden, policys och målsättningar uppfylls. Revisionen ska även försöka påvisa möjliga förbättringar och hur olika ”fel-risker” bäst kan förebyggas. De interna revisorerna har således en nyckelroll i kvalitetsarbetet och deras kompetens måste regelbundet säkras.

Den här utbildningen ger dig förutsättningarna för hur man planerer och förbereder en revision samt hur den genomförs, bedöms samt hur den ska rapporteras och följas upp. Ett mycket uppskattat inslag är den praktiska delen där du tillsammans med en kollega får vara med om att genomföra en revision i ett kvalitetscertifierat företag. Här får du både nya insikter och konkret erfarenhet. Revisionen genomförs med ledning och stöd av erfaren revisionsledare. Efter utbildningen ska du kunna ansvara för och genomföra interna kvalitetsrevisioner i den egna verksamheten eller hos leverantör.

Vid implementeringen av och arbetet med Lean finns det olika perspektiv beroende på vilken position man befinner sig. För ledningen infaller på ett naturligt sätt ett strategiskt perspektiv, behovet av att ta ett helhetsgrepp och att sprida den kultur som Lean förutsätter. Teknologisk Instituts kurs för dig i ledningsställning tar sikte på allt det du ska tänka på och har ansvar för vid Leanarbetet.

Utbildningen är modul 1 i vår utbildning Leanledaren - Att införa Lean. Leanspelet innebär att vi under en utbildningsdag på ett mycket pedagogiskt och tydligt sätt simulerar verksamheten i ett företag. Under spelets gång får deltagarna vara med att fatta en rad viktiga beslut om förändringar som påverkar företagets verksamhetsflöden, kundservice, leveransförmåga, flexibilitet och lönsamhet.
Du får en total överblick av Lean och ser helhetens betydelse samt effekterna av alla de verktyg som används inom ramen för Lean.

Kursen kan med fördel användas som ett "kick-off"-event i ett kommande förändringsarbete.

Kursen kan givetvis läsas som en fristående kurs.

Om ni har svårt att komma till oss på utbildning kommer vi mer än gärna hem till er. Vänligen kontakta vår utbildningsrådgivare för ett första förutsättningslöst samtal.

Teknologisk Instituts utbildning Leanledaren - att införa Lean ger dig mycket god kunskap om hela Lean-filosofin samt en stor mängd praktiska råd och verktyg. Med kunskapen kan du själv sedan framgångsrikt införa de värdeskapande och effektiva Leanprocesserna. Att inför Lean ger en ökad lönsamhet med mer nöjda kunder och medarbetare.

Utbildningen passar också utmärkt för dig som kommit en bit på väg i införandet av Lean.

Vår utbildning är uppbyggd av 4 utbildningsmoduler om totalt 8 utbildningsdagar plus ett antal hemuppgifter. Vi utgår från förutsättningarna som finns i företags omvärld och spelar upp en verksamhet som bygger på Leanfilosofin med kundvärdet i fokus. Snabbt för vi dig därefter vidare i värdeflödet för att finna förbättringar som t ex i tillgänglighet och service.

Varje utbildningsmodul kan givetvis studeras som en fristående kurs beroende av ditt eget behov av kunskap. Vi på Teknologisk Institut hjälper mer än gärna till med studievägledning.

Utbildningen avslutas med en serie av praktiska verktyg för att lyckas fullt ut i Leanarbetet. Under utbildningen kommer vi också att arbeta med hemuppgifter som en form av självstudier.

Om ni har svårt att komma till oss på utbildning kommer vi mer än gärna hem till er. Vänligen kontakta vår utbildningsrådgivare för ett första förutsättningslöst samtal.

Utbildningen är modul 2 i vår utbildning Leanledaren - Att inför Lean. Vi fördjupar oss nu i själva värdeflödet i processen. Utifrån ett kundperspektiv lyfter vi fram kärnvärdena i verksamheten och arbetar med en serie av verktyg för att skapa tydlighet och effektivitet.

Kursen kan också läsas som en fristående kurs.

Om ni har svårt att komma till oss på utbildning kommer vi mer än gärna hem till er. Vänligen kontakta vår utbildningsrådgivare för ett första förutsättningslöst samtal.

Utbildningen är modul 3 i vår utbildning Leanledaren - Att införa Lean. För att skapa största möjliga smidighet i en verksamhet behöver verksamheten planeras. Vi kommer under utbildningen att arbeta med olika teoretiska modeller för att på bästa sätt kunna trimma in och optimera verksamheten. Just in Time, lagerstyrning etc ger ständiga förbättringar och bättre lönsamhet.

Kursen kan givetvis läsas som en fristående kurs.

Om ni har svårt att komma till oss på utbildning kommer vi mer än gärna hem till er. Vänligen kontakta vår utbildningsrådgivare för ett första förutsättningslöst samtal.

Utbildningen är modul 4 i vår utbildning Leanledaren - Att införa Lean. Att införa Lean påverkar ledarskapet i en verksamhet. Som ledare måste du vara förändringsbenägen eftersom själva "andemeningen" med införandet av Lean bygger på förändringar. I vår utbildning ledarskap och förändringsarbete vid Lean tar vi upp centrala ledarskapsfrågor för att framgångsrikt kunna införa Lean.

Kursen kan givetvis läsas som en fristående kurs.

Om ni har svårt att komma till oss på utbildning kommer vi mer än gärna hem till er. Vänligen kontakta vår utbildningsrådgivare för ett första förutsättningslöst samtal.

Teknologisk Instituts kurs Lean Purchasing skall ge företaget möjligheter till att skapa en resurssnål inköpsverksamhet med koppling mot Lean-filosofin - Lean Production och på företagets alla köpsituationer: Ofta behöver leverantörsbasen dimensioneras på ett annat sätt för resurserna skall kunna nyttjas optimalt. Det går även att skapa nya möjligheter för att stärka och utveckla effektiva flöden i försörjningskedjan. Med tillräckliga kunskaper om Strategic sourcing kan man minska resursåtgången och sänka kostnadsnivån både i företaget som i hela försörjningskedjan.

Kursen består av föreläsningar, teori och olika övningar samt ger ett stort utrymme för diskussioner och frågor.

Lean Logistics är en upplevelsebaserad kurs med logistikspelet som omsätter teori till praktik. Upplev hur du kan utveckla dina materialflöden genom ett logistikspel. För de flesta organisationer krävs idag högre effektivitet och bättre utnyttjande av resurser. Lean har kommit att stå i centrum som främsta metod för att uppnå resurssnål produktion. För att uppnå ytterligare förbättringar krävs det att hänsyn tas till övriga delar i logistiksystemet. Leantänkandet i hela logistiksystemet har enorma möjligheter och rätt utnyttjat går det att uppnå låga kostnader, högt resursutnyttjande, minimalt slöseri och ett regelbundet flöde från källa till kund. Lean Logistics är ett forum för att ge dig kunskaperna att bygga upp och arbeta i det resurssnåla logistiksystemet.

Lean Production, produktionssystemet sprunget från Toyota, om att fokusera på kundvärde, minimera slöseri, arbeta så resurssnålt som möjligt, o s v, sprids i snabb takt. Från tillverkning fortsätter nu många verksamheter att implementera lean i inköpsprocessen, logistiksystemet, ekonomistyrningen, etc. För att det ska fungera krävs dock att alla i organisationen är medvetna om arbetssätt och verktyg. Mot bakgrund av detta förhållande erbjuder Teknologisk Institut endagsutbildningen Grundläggande Lean för alla som inte leder leanarbetet men likväl måste kunna dess filosofi, metoder och verktyg.

Flödet av teknisk information är enormt. Tiden för att sätta sig in i all ny information är knapp. Detta ställer allt större krav på vår förmåga att skriva så att läsaren snabbt och enkelt förstår innehållet. För att kunna skriva korrekta, tydliga och lättlästa tekniska dokument krävs rätt kompetens. En del av den kompetensen kan du få genom denna kurs. Du har stor nytta av att lära dig grundläggande skrivregler och effektiva metoder för att fånga läsarens intresse.

Kursen Att skriva om teknik syftar till att ge dig användbara kunskaper om hur du bäst utformar tekniska rapporter, kravspecifikationer, instruktioner, handböcker och andra tekniska dokument. Dina målgrupper kan exempelvis vara olika uppdragsgivare såsom exempelvis myndigheter, kunder, kollegor eller chefer. Du lär dig att skriva en text med tekniskt innehåll, där budskapet verkligen når fram till målgruppen. Du får veta hur du väljer språk som passar för just tekniska texter och hur du får texten att kännas modern. Utbildningen syftar också till att höja din språkliga medvetenhet, vilket ger dig en god grund för att vidareutveckla din egen skrivförmåga.

Under kursen varvas föreläsningar, övningar och diskussioner för att du ska få ut så mycket som möjligt av kursdagarna. Om du vill kan du även få kursledarens synpunkter på en egen text som du tar med dig till kursen.

Alla hamnar vi i situationer där vi vill övertyga någon om att vårt budskap, tjänst eller produkt är det rätta och bästa alternativet. Den klassiska betydelsen av retorik är att kunna tala övertygande inför en grupp, men användningsområdet är bredare och de retoriska verktygen går även att använda effektivt i andra situationer som i möten och i kommunikation med kollegor, leverantörer och kunder.  

Med snabb tillgång till information, hög konkurrens och många snarlika produkter på marknaden, är det extra viktigt att förstå hur du kan synas och höras, så att åhörarna lyssnar och övertygas av ditt budskap.

Kursen Retorik - konsten att övertyga, utvecklar din förmåga att presentera, argumentera, tala samt skriva på ett övertygande sätt. Du får förståelse för hur du strategiskt bygger upp din presentation samt lär dig hur du ska agera i olika situationer. Kursen ger dig verktygen som behövs för att du ska känna trygghet att kommunicera och övertyga dina lyssnare.

Problemlösande samtal med förlösande verkan

Som arbetsledare är det lätt att skjuta upp eller undvika att genomföra vissa samtal. Argumenten för att låta bli är många och uppfinningsrika - jag tar det nästa vecka - vid ett lämpligare tillfälle - han är omöjlig, det är ingen idé - hon går snart i pension ändå - tänk om konflikten förvärras - jag är rädd att mina känslor tar överhanden - det är inte min uppgift att förklara, detta borde varje medarbetare förstå - jag förklarade ju på mötet. Trots det vet vi att samtalet är ett av chefens viktigaste verktyg.

Vare sig ett samtal handlar om att ge ett negativt besked, ställa krav eller motivera en medarbetare så behövs en metod för hur man förbereder, genomför och når resultat med ett samtal. Utifrån metoden kommer du att få träna på att genomföra problemlösande samtal.

Vad skulle hända om du började utöva ett mer modernt ledarskap? Om du utvecklande din förmåga att leda genom coaching? På vilket sätt skulle det kunna lyfta dina medarbetare och ditt team?

Ditt förhållningssätt påverkar din kommunikation och ditt beteende. Får du alltid det resultat du vill ha i din samverkan med andra? Hur är din balans mellan att ge råd och att coacha? Många är vältränade i att ge råd och lösa andras problem. Med ett coachande förhållningssätt kompletterar du det rådgivande ledarskapet och låter medarbetarna växa och själva bidra med konstruktiva lösningar på frågor och problem.

Med coaching får du ytterligare ett verktyg att ha mycket glädje och användning av i din ledarroll.

Nyttan med att kunna växla mellan rådgivande och coachande förhållningssätt är att du frigör tid och energi samtidigt som du får andra att växa och ta ansvar. Du når fler av dina medarbetare vilket också ökar graden av respekt mellan ledare och medarbetare. Mer självgående och ansvarstagande medarbetare bidrar på sikt till hela organisationens utveckling.