Övriga tekniska utbildningar

Använder ditt företag lasrar i klass 3B eller 4? Då måste företaget ha en lasersäkerhetsansvarig (enligt AFS 2009:7). Vår kurs i lasersäkerhet är en lämplig utbildning för lasersäkerhetsansvariga och andra som arbetar med eller nära lasrar.

Kursen FMEA - feleffektsanalys för konstruktion alt. processer vänder sig till kvalitetschefer/samordnare, kvalitetsingenjörer, produktansvariga, produktions/kontrolltekniker och beredare. Huvudsyftet med FMEA är att identifiera möjliga fel och brister samt orsaker till och effekter av dessa hos en produkt eller en process innan uppstart görs.

Enligt vår planering genomför vi en kurs i konstruktions-FMEA under våren och en i process-FMEA under hösten. Kursens första dag är i stort lika både på hösten och våren men växlar andra dagen mellan produkt FMEA och process FMEA. Du kan välja att endast gå en kursdag. Är ni flera kommer vi gärna till ert företag och anpassar då kursen till era behov.

I utbildningen Ritningsläsning - Industri lär du dig att tolka och förstå hur en ritning är uppbyggd och vilken information du kan förvänta dig att hitta. Du lär dig att själv skapa enkla ritningar enligt de standarder som gäller och förstå konsekvenserna om dessa standarder inte följs. I utbildningen tas även produktionsekonomiska villkor upp - som ritningen är en viktig del av - och du lär dig hur bl.a. måttsättning och toleranser påverkar det hela.

Utbildningen är en plattform för fortsatta kursmoduler i ämnet där det finns möjlighet att fördjupa sina kunskaper inom måttoleranser, ISO-toleranser, ytjämnhet, form- och lägestoleranser, svetssymboler m.m.

Då de grundläggande ritningsreglerna är de samma i de flesta branscher kan utbildningen vara en plattform för fortsatta kurser inom andra branschers ritningsutförande.

Teknologisk Instituts utbildning Värdeflödesanalysen ger en god inblick i innebörden av Lean. Det är ett praktiskt upplagt träningsprogram uppdelat på två tillfällen med totalt fyra dagar.

Värdeflödesanalys är ett effektivt verktyg för kommunikation, verksamhetsplanering och hantering av förändringsprocessen. Grundidén är att genom helhetssyn tydliggöra sambandet mellan informations- och material/ärende/patient-flöden samt källor till slöseri. Värdeflödesanalysen fokuserar på utmaningar och hinder för att skapa effektiva flöden både internt och gentemot kund.

Första dagen är det teori och praktiska övningar avseende nulägeskartläggning utifrån ett praktiskt exempel.
Andra dagen teori och träning i att skapa ett framtida effektivt flöde från samma praktiska exempel.
Dagen avslutas med utdelning av en hemuppgift att till nästa kurstillfälle redovisa arbetet med att kartlägga ett flöde från egen verksamhet, produktion, administration eller service samt utifrån detta göra en karta av ett förbättrat framtida flöde utifrån nulägeskartläggningen.

Nästa kurstillfälles första dag sker redovisning i gruppen av resp. deltagares kartläggningar, både nuläge och tänkta framtida läge. Andra dagen genomgås detaljerade metoder för förbättringar av flöden.

Om ni har svårt att komma till oss på utbildning kommer vi mer än gärna hem till er. Vänligen kontakta vår utbildningsrådgivare för ett första förutsättningslöst samtal.

Teknologisk Instituts utbildning Ledarskap för förändring är en simulering av hur ett kontinuerligt förbättringsarbete kan ledas och genomföras genom aktivt coachande ledare i samspel med medarbetarna.

Deltagarna får under två dagar praktiskt träna på att leda kontinuerligt förbättringsarbete i
en simulerad miljö.

Arbetet bygger på ett ”coachande” ledarskap med täta intervaller (i praktiken veckovis ner till dagligen).
De övergripande utmaningar som formulerats i verksamhetens målstyrningsarbete bryts ner till s.k. måltillstånd som enkelt kan beskrivas hur verksamheten bör fungera för att nå utmaningarna.

Under simuleringens gång testar medarbetarna förbättringarnas påverkan på hur verksamheten fungerar mot de uppsatta målen genom att utföra små men många frekventa experiment.

Efter varje experiment möts medarbetare och coach och en kort genomgång görs av senaste experimentet.
Vad förväntade vi oss, vad blev resultatet och vad lärde vi oss av experimentet?

Detta förfaringssätt skapar en organisation med kontinuerligt fokus på förbättringsarbetet och utveckling av ledare och medarbetare. Det är också ett steg vidare från slumpmässiga förbättringar till styrning av förbättringsarbetet mot de övergripande målen och utmaningarna.

Utbildningen är modul 1 i vår utbildning Leanledaren - Att införa Lean. Leanspelet innebär att vi under en utbildningsdag på ett mycket pedagogiskt och tydligt sätt simulerar verksamheten i ett företag. Under spelets gång får deltagarna vara med att fatta en rad viktiga beslut om förändringar som påverkar företagets verksamhetsflöden, kundservice, leveransförmåga, flexibilitet och lönsamhet.
Du får en total överblick av Lean och ser helhetens betydelse samt effekterna av alla de verktyg som används inom ramen för Lean.

Kursen kan med fördel användas som ett "kick-off"-event i ett kommande förändringsarbete.

Kursen kan givetvis läsas som en fristående kurs.

Om ni har svårt att komma till oss på utbildning kommer vi mer än gärna hem till er. Vänligen kontakta vår utbildningsrådgivare för ett första förutsättningslöst samtal.