Kursen FMEA - feleffektsanalys för konstruktion alt. processer vänder sig till kvalitetschefer/samordnare, kvalitetsingenjörer, produktansvariga, produktions/kontrolltekniker och beredare. Huvudsyftet med FMEA är att identifiera möjliga fel och brister samt orsaker till och effekter av dessa hos en produkt eller en process innan uppstart görs.

Enligt vår planering genomför vi en kurs i konstruktions-FMEA under våren och en i process-FMEA under hösten. Kursens första dag är i stort lika både på hösten och våren men växlar andra dagen mellan produkt FMEA och process FMEA. Du kan välja att endast gå en kursdag. Är ni flera kommer vi gärna till ert företag och anpassar då kursen till era behov.

Denna kurs ger dig kunskap om maskindirektivets innehåll och den bakomliggande lagstiftningen, bl a marknadskontroll och produktansvar. Du skall också kunna utforma en instruktionsbok, göra en riskanalys och ha kunskap om vilken teknisk dokumentation som krävs för CE-märkning.

Nytt Maskindirektiv gäller från december 2009. Införlivat genom Arbetsmiljöverkets föreskrifter AFS 2008:3.

Vår utbildning Allt om Maskindirektivet ger dig all den kunskap du behöver om direktivets (2006/42/EG) innehåll, bakgrund och tillämpning.

Maskindirektivet (2006/42/EG)
- är kopplat till mer än 600 standarder
- måste tillämpas för alla maskiner efter 29 december 2009

Utökade sanktionsavgifter för nya maskiner gäller från och med den 15 juni 2017.
En ändring av föreskrifterna om maskiner (AFS 2008:3) gäller från den 15 juni 2017. Sanktionsavgifterna utökas till att gälla både bruksanvisning och försäkran om överensstämmelse som ska följa med alla nya maskiner som släpps ut på marknaden, eller tas i drift första gången.

SIFU, numera Teknologisk Institut, var 1990 först i Sverige med att erbjuda marknaden den nya kunskap och det stöd som krävdes för att kunna leva upp till kraven som ställdes i EUs direktiv om CE-märkning. Under åren har utbildningen kontinuerligt uppdaterats och förädlats. Det har skett omfattande ändringar av det ursprungliga direktivet, 98/37/EG. Vi följer utvecklingen noggrant och anpassar successivt våra utbildningar.

Att göra rätt från början är en viktig princip vid allt kvalitetsarbete. I denna kurs får du kännedom om hur man utför APQP (Advanced Product Quality Planning) och PPAP (Production Part Approval Process). APQP och PPAP innebär ett systematiskt arbetssätt för kvalitetsplanering vid framtagning av nya produkter. Arbetssättet minskar risken för såväl felaktiga produkter som produktionsstörningar. Det ger också ökad effektivitet och leveranssäkerhet. APQP - PPAP är i överensstämmelse med kraven i standarden ISO/TS 16949.

Till ISO/TS16949 finns också en vägledning benämnd "IATF Guidance to ISO/TS16949". Denna vägledning finns numera utgiven på svenska och kan användas vid implementering av ISO-TS16949.

Du får information om de olika stegen för att säkerställa produktkrav och process och de olika metoder, begrepp och dokumentationskrav som förekommer. Efter de exempel som genomgås i kursen kommer du att få förståelse för vad APQP - PPAP innebär för din verksamhet.

Riskbehandling är en förutsättning för CE-märkning.

Under denna utbildningsdag lär du dig att göra en riskbehandling enligt alla kraven i maskindirektivet med en enkel och ändamålsenlig metod i Windows.

Lämpligt för både små och stora företag.

Seminariet ger en introduktion till och överblick av ämnesområdet GPS med tonvikt på nya specifikationsmöjligheter för ökade och mer precisa produktkrav för mindre fel och ökad lönsamhet.

Kursen ger dig de grundläggande kunskaperna om ytstrukturstandardernas uppbyggnad enligt ISO och svensk standard.
Du blir också uppdaterad på kommande standardnyheter, bland annat nyheter i ISO 1302, 4287, 4288 m fl.

Kursen ger dig de grundläggande kunskaperna om hur man i GPS-systement har utvecklat principerna för osäkerhetsanalyser förknippad med toleranssättning på ritningar.

Du blir bekant med begrepp som specifikationsotydlighet, metodosäkerhet och mätosäkerhet med flera.

En bred grundkurs om robotar i en rad olika sammanhang. Kursen täcker in och behandlar allt från industriella applikationer till andra delar i samhället där robotar används. Under kursen får du bland annat själv testa och känna på en robot genom hands-on-övningar, dels simulerat och dels med en verklig robot.

En fortsättningskurs på grundkursen inom Robotteknik där roboten ses som en del av ett effektivt system och hur den samarbetar med övriga delar i systemet gås igenom. Hur celler kan förbättras och göras mer robusta diskuteras.

Produktionsteknik II är en fortsättningsutbildning inom produktionsteknik och produktionsutveckling. Kursen tar upp möjligheterna med och betydelsen av att kunna styra sin produktion effektivt. Särskilt tar vi upp problemen med och åtgärderna av s k "flaskhalsar" i produktionen. En genomgripande tanke i utbildningen är att flödet i en fabrik styrs av hastigheten i fabrikens "flaskhals" - varje "MER-minut" är en 100-procentig intäkt.  Utbildningen ägnar därför mycket tid åt att arbeta med systematiken kring att lösa upp "flaskhalsarna". Vi arbetar med många frågor som t ex.

- VARFÖR krävs daglig stopptidsmätning av flaskhalsmaskiner?
- HUR får man ett "sug" i tidigare produktionsled och ett "tryck" i de efterkommande?
- HUR minimerar man fortlöpande "slöseriet" - de icke värdeskapande aktiviteterna?

Kursen ges under 2 + 1 dag. Förutom en teoretisk ram innehåller kursen flera moment där kursdeltagaren får ta del av lärarens praktiska erfarenheter. Med fokus på praktisk tillämpning innehåller kursen ett praktikfall mellan utbildningstillfällena "Flaskhals"-mätning. Detta praktikfall genomförs av deltagarna på hemmaplan i den egna verksamheten. Resultatet av praktikfallet presenteras av kursdeltagarna dag 3 och bedöms av kursens lärare.

Kursen vänder sig till alla som behöver mer kunskap om material- och produktionsstyrning, MPS. Kursen ger förståelse för hur beredning och planering i ett MPS-system går till. Efter kursen ska deltagaren förstå grunderna i ett MPS-system och betydelsen av att rapportera rätt information till systemet. Material- och kapacitetsbehovsberäkning samt förhållandet mellan ledtid, partistorlek, säkerhetslager illustreras och exemplifieras för att ge en god teoretisk grund till ett väl fungerade planeringssystem.

Ett MPS datasystem används som ett exempel på hur ett datasystem förbättrar planeringsprocessen.

Teknologisk Instituts utbildning Värdeflödesanalysen ger en god inblick i innebörden av Lean. Det är ett praktiskt upplagt träningsprogram uppdelat på två tillfällen med totalt fyra dagar.

Värdeflödesanalys är ett effektivt verktyg för kommunikation, verksamhetsplanering och hantering av förändringsprocessen. Grundidén är att genom helhetssyn tydliggöra sambandet mellan informations- och material/ärende/patient-flöden samt källor till slöseri. Värdeflödesanalysen fokuserar på utmaningar och hinder för att skapa effektiva flöden både internt och gentemot kund.

Första dagen är det teori och praktiska övningar avseende nulägeskartläggning utifrån ett praktiskt exempel.
Andra dagen teori och träning i att skapa ett framtida effektivt flöde från samma praktiska exempel.
Dagen avslutas med utdelning av en hemuppgift att till nästa kurstillfälle redovisa arbetet med att kartlägga ett flöde från egen verksamhet, produktion, administration eller service samt utifrån detta göra en karta av ett förbättrat framtida flöde utifrån nulägeskartläggningen.

Nästa kurstillfälles första dag sker redovisning i gruppen av resp. deltagares kartläggningar, både nuläge och tänkta framtida läge. Andra dagen genomgås detaljerade metoder för förbättringar av flöden.

Om ni har svårt att komma till oss på utbildning kommer vi mer än gärna hem till er. Vänligen kontakta vår utbildningsrådgivare för ett första förutsättningslöst samtal.

Teknologisk Instituts utbildning Ledarskap för förändring är en simulering av hur ett kontinuerligt förbättringsarbete kan ledas och genomföras genom aktivt coachande ledare i samspel med medarbetarna.

Deltagarna får under två dagar praktiskt träna på att leda kontinuerligt förbättringsarbete i
en simulerad miljö.

Arbetet bygger på ett ”coachande” ledarskap med täta intervaller (i praktiken veckovis ner till dagligen).
De övergripande utmaningar som formulerats i verksamhetens målstyrningsarbete bryts ner till s.k. måltillstånd som enkelt kan beskrivas hur verksamheten bör fungera för att nå utmaningarna.

Under simuleringens gång testar medarbetarna förbättringarnas påverkan på hur verksamheten fungerar mot de uppsatta målen genom att utföra små men många frekventa experiment.

Efter varje experiment möts medarbetare och coach och en kort genomgång görs av senaste experimentet.
Vad förväntade vi oss, vad blev resultatet och vad lärde vi oss av experimentet?

Detta förfaringssätt skapar en organisation med kontinuerligt fokus på förbättringsarbetet och utveckling av ledare och medarbetare. Det är också ett steg vidare från slumpmässiga förbättringar till styrning av förbättringsarbetet mot de övergripande målen och utmaningarna.

Ett Kaizen Event innebär normalt att ett operativt team plus alla berörda oavsett position under ca 5 dagar arbetar tillsammans för att förbättra ett flöde eller en operation.

Vi kommer att simulera detta under en dag med hjälp av spel där ett ”normalt” flöde omvandlas till ett trimmat och effektivt flöde genom att arbeta efter en definierad metod ibland kallad ”Kaizen Event”.

En detaljerad beskrivning av det nuvarande läget i den valda verksamheten tas fram med noggrann faktainsamling, en plan utvecklas för förbättring, planen genomförs, uppföljning för att bekräfta att planen genomfördes fullständigt och korrekt, och rapport till ledningen om händelsen och dess prestationer.

Normalt genomförs detta under ca en vecka men här gör vi det under en dag.

Vid implementeringen av och arbetet med Lean finns det olika perspektiv beroende på vilken position man befinner sig. För ledningen infaller på ett naturligt sätt ett strategiskt perspektiv, behovet av att ta ett helhetsgrepp och att sprida den kultur som Lean förutsätter. Teknologisk Instituts kurs för dig i ledningsställning tar sikte på allt det du ska tänka på och har ansvar för vid Leanarbetet.

Utbildningen är modul 1 i vår utbildning Leanledaren - Att införa Lean. Leanspelet innebär att vi under en utbildningsdag på ett mycket pedagogiskt och tydligt sätt simulerar verksamheten i ett företag. Under spelets gång får deltagarna vara med att fatta en rad viktiga beslut om förändringar som påverkar företagets verksamhetsflöden, kundservice, leveransförmåga, flexibilitet och lönsamhet.
Du får en total överblick av Lean och ser helhetens betydelse samt effekterna av alla de verktyg som används inom ramen för Lean.

Kursen kan med fördel användas som ett "kick-off"-event i ett kommande förändringsarbete.

Kursen kan givetvis läsas som en fristående kurs.

Om ni har svårt att komma till oss på utbildning kommer vi mer än gärna hem till er. Vänligen kontakta vår utbildningsrådgivare för ett första förutsättningslöst samtal.

Teknologisk Instituts utbildning Leanledaren - att införa Lean ger dig mycket god kunskap om hela Lean-filosofin samt en stor mängd praktiska råd och verktyg. Med kunskapen kan du själv sedan framgångsrikt införa de värdeskapande och effektiva Leanprocesserna. Att inför Lean ger en ökad lönsamhet med mer nöjda kunder och medarbetare.

Utbildningen passar också utmärkt för dig som kommit en bit på väg i införandet av Lean.

Vår utbildning är uppbyggd av 4 utbildningsmoduler om totalt 8 utbildningsdagar plus ett antal hemuppgifter. Vi utgår från förutsättningarna som finns i företags omvärld och spelar upp en verksamhet som bygger på Leanfilosofin med kundvärdet i fokus. Snabbt för vi dig därefter vidare i värdeflödet för att finna förbättringar som t ex i tillgänglighet och service.

Varje utbildningsmodul kan givetvis studeras som en fristående kurs beroende av ditt eget behov av kunskap. Vi på Teknologisk Institut hjälper mer än gärna till med studievägledning.

Utbildningen avslutas med en serie av praktiska verktyg för att lyckas fullt ut i Leanarbetet. Under utbildningen kommer vi också att arbeta med hemuppgifter som en form av självstudier.

Om ni har svårt att komma till oss på utbildning kommer vi mer än gärna hem till er. Vänligen kontakta vår utbildningsrådgivare för ett första förutsättningslöst samtal.

Utbildningen är modul 2 i vår utbildning Leanledaren - Att inför Lean. Vi fördjupar oss nu i själva värdeflödet i processen. Utifrån ett kundperspektiv lyfter vi fram kärnvärdena i verksamheten och arbetar med en serie av verktyg för att skapa tydlighet och effektivitet.

Kursen kan också läsas som en fristående kurs.

Om ni har svårt att komma till oss på utbildning kommer vi mer än gärna hem till er. Vänligen kontakta vår utbildningsrådgivare för ett första förutsättningslöst samtal.

Utbildningen är modul 3 i vår utbildning Leanledaren - Att införa Lean. För att skapa största möjliga smidighet i en verksamhet behöver verksamheten planeras. Vi kommer under utbildningen att arbeta med olika teoretiska modeller för att på bästa sätt kunna trimma in och optimera verksamheten. Just in Time, lagerstyrning etc ger ständiga förbättringar och bättre lönsamhet.

Kursen kan givetvis läsas som en fristående kurs.

Om ni har svårt att komma till oss på utbildning kommer vi mer än gärna hem till er. Vänligen kontakta vår utbildningsrådgivare för ett första förutsättningslöst samtal.

Utbildningen är modul 4 i vår utbildning Leanledaren - Att införa Lean. Att införa Lean påverkar ledarskapet i en verksamhet. Som ledare måste du vara förändringsbenägen eftersom själva "andemeningen" med införandet av Lean bygger på förändringar. I vår utbildning ledarskap och förändringsarbete vid Lean tar vi upp centrala ledarskapsfrågor för att framgångsrikt kunna införa Lean.

Kursen kan givetvis läsas som en fristående kurs.

Om ni har svårt att komma till oss på utbildning kommer vi mer än gärna hem till er. Vänligen kontakta vår utbildningsrådgivare för ett första förutsättningslöst samtal.

Teknologisk Instituts kurs Lean Purchasing skall ge företaget möjligheter till att skapa en resurssnål inköpsverksamhet med koppling mot Lean-filosofin - Lean Production och på företagets alla köpsituationer: Ofta behöver leverantörsbasen dimensioneras på ett annat sätt för resurserna skall kunna nyttjas optimalt. Det går även att skapa nya möjligheter för att stärka och utveckla effektiva flöden i försörjningskedjan. Med tillräckliga kunskaper om Strategic sourcing kan man minska resursåtgången och sänka kostnadsnivån både i företaget som i hela försörjningskedjan.

Kursen består av föreläsningar, teori och olika övningar samt ger ett stort utrymme för diskussioner och frågor.

Lean Logistics är en upplevelsebaserad kurs med logistikspelet som omsätter teori till praktik. Upplev hur du kan utveckla dina materialflöden genom ett logistikspel. För de flesta organisationer krävs idag högre effektivitet och bättre utnyttjande av resurser. Lean har kommit att stå i centrum som främsta metod för att uppnå resurssnål produktion. För att uppnå ytterligare förbättringar krävs det att hänsyn tas till övriga delar i logistiksystemet. Leantänkandet i hela logistiksystemet har enorma möjligheter och rätt utnyttjat går det att uppnå låga kostnader, högt resursutnyttjande, minimalt slöseri och ett regelbundet flöde från källa till kund. Lean Logistics är ett forum för att ge dig kunskaperna att bygga upp och arbeta i det resurssnåla logistiksystemet.