Teknologisk Instituts utbildning Värdeflödesanalysen ger en god inblick i innebörden av Lean. Det är ett praktiskt upplagt träningsprogram uppdelat på två tillfällen med totalt fyra dagar.Värdeflödesanalys är ett effektivt verktyg för kommunikation, verksamhetsplanering och hantering av förändringsprocessen. Grundidén är att genom helhetssyn tydliggöra sambandet mellan informations- och material/ärende/patient-flöden samt källor till slöseri. Värdeflödesanalysen fokuserar på utmaningar och hinder för att skapa effektiva flöden både internt och gentemot kund.Första dagen är det teori och praktiska övningar avseende nulägeskartläggning utifrån ett praktiskt exempel.Andra dagen teori och träning i att skapa ett framtida effektivt flöde från samma praktiska exempel.Dagen avslutas med utdelning av en hemuppgift att till nästa kurstillfälle redovisa arbetet med att kartlägga ett flöde från egen verksamhet, produktion, administration eller service samt utifrån detta göra en karta av ett förbättrat framtida flöde utifrån nulägeskartläggningen.Nästa kurstillfälles första dag sker redovisning i gruppen av resp. deltagares kartläggningar, både nuläge och tänkta framtida läge. Andra dagen genomgås detaljerade metoder för förbättringar av flöden.Om ni har svårt att komma till oss på utbildning kommer vi mer än gärna hem till er. Vänligen kontakta vår utbildningsrådgivare för ett första förutsättningslöst samtal.

Ett Kaizen Event innebär normalt att ett operativt team plus alla berörda oavsett position under ca 5 dagar arbetar tillsammans för att förbättra ett flöde eller en operation.Vi kommer att simulera detta under en dag med hjälp av spel där ett ”normalt” flöde omvandlas till ett trimmat och effektivt flöde genom att arbeta efter en definierad metod ibland kallad ”Kaizen Event”.En detaljerad beskrivning av det nuvarande läget i den valda verksamheten tas fram med noggrann faktainsamling, en plan utvecklas för förbättring, planen genomförs, uppföljning för att bekräfta att planen genomfördes fullständigt och korrekt, och rapport till ledningen om händelsen och dess prestationer.Normalt genomförs detta under ca en vecka men här gör vi det under en dag.

Lean Logistics är en upplevelsebaserad kurs med logistikspelet som omsätter teori till praktik. Upplev hur du kan utveckla dina materialflöden genom ett logistikspel. För de flesta organisationer krävs idag högre effektivitet och bättre utnyttjande av resurser. Lean har kommit att stå i centrum som främsta metod för att uppnå resurssnål produktion. För att uppnå ytterligare förbättringar krävs det att hänsyn tas till övriga delar i logistiksystemet. Leantänkandet i hela logistiksystemet har enorma möjligheter och rätt utnyttjat går det att uppnå låga kostnader, högt resursutnyttjande, minimalt slöseri och ett regelbundet flöde från källa till kund. Lean Logistics är ett forum för att ge dig kunskaperna att bygga upp och arbeta i det resurssnåla logistiksystemet.

Lean Production, produktionssystemet sprunget från Toyota, om att fokusera på kundvärde, minimera slöseri, arbeta så resurssnålt som möjligt, o s v, sprids i snabb takt. Från tillverkning fortsätter nu många verksamheter att implementera lean i inköpsprocessen, logistiksystemet, ekonomistyrningen, etc. För att det ska fungera krävs dock att alla i organisationen är medvetna om arbetssätt och verktyg. Mot bakgrund av detta förhållande erbjuder Teknologisk Institut endagsutbildningen Grundläggande Lean för alla som inte leder leanarbetet men likväl måste kunna dess filosofi, metoder och verktyg.