Kurs

Effektiv projektledning

 
Att arbeta i projektform blir allt vanligare i alla typer av verksamheter! Det ställs stora krav på dig i din roll som projektledare att leda projekt mot uppsatta mål, resultat, budget och deadlines. Är du dessutom relativt ny i projektledarbefattningen har du stor nytta av att känna till vad det innebär att arbeta i projektform och vad som krävs och förväntas av dig som projektledare, varför projektmodellen passar i vissa fall men inte i alla, projektanalys, vilka de vanligaste problemen är så att du kan försöka undvika dem, vad som krävs för att lyckas med projektet.

Därför har vi skapat den uppskattade och populära kursen Effektiv projektledning! En kurs som ger dig de viktiga grundkunskaperna i projektledning som får dig att känna dig trygg i rollen som projektledare.  Efter avslutad utbildning kommer du att ha kunskap om hur man förbereder, genomför och avslutar ett projekt. Du kommer dessutom att ha lärt dig projektledningens ramverk och kunskapsområden samt fått insikt i projektledarens många olika roller.

 
Stängd för anmälan
Stockholm 
9 februari - 9 mars 2012
4 dagar
 
ANMÄLAN
Göteborg 
23 april - 22 maj 2012
4 dagar
 
 
23-24 april 2012
2 dagar
09:00 - 16:00
 
 
21-22 maj 2012
2 dagar
09:00 - 16:00
 
ANMÄLAN
Stockholm 
23 augusti - 21 september 2012
4 dagar
 
 
23-24 augusti 2012
2 dagar
09:00 - 16:00
 
 
20-21 september 2012
2 dagar
09:00 - 16:00
 
ANMÄLAN
Göteborg 
8 oktober - 6 november 2012
4 dagar
 
 
8-9 oktober 2012
2 dagar
09:00 - 16:00
 
 
5-6 november 2012
2 dagar
09:00 - 16:00
 
Kursnr: 6548
21 600 kr exkl. moms
 
Deltagare
Utbildningen vänder sig till dig som är projektledare och har viss erfarenhet av projektledning men önskar en bra grund att stå på genom teori och effektiva verktyg.  Kursen vänder sig även till dig som är på väg in i projektledarrollen. Eftersom metoden i utbildningen är generell så passar den som gedigen grund inom alla verksamheter och projekt.

Förkunskaper
Inga förkunskaper krävs, men någon erfarenhet från projektarbete kan underlätta.

Innehåll
Del 1 - Projektplanering (2 dagar)

Inledning
- Vad är projekt?
- Förhållandet projekt - linjeorganisation
- Huvudfrågorna i ett projekt
- Vad kan gå snett i ett projekt och hur lyckas du leda ett projekt framgångsrikt?
- Projektbeställaren - kunden

Generella faser i ett projekt
- Vad är en projektmodell?
- Projektets faser
- Milstolpar och kontrollpunkter
- Projektdokument

Förstudie
- Projektets mål, omfattning och avgränsningar
- Tid- och kostnadsramar
- Val av projektledare
- Projektspecifikationen
- Mål och målformulering
- Projektets intressenter
- SWOT-analys

Projektplanering
- Projektmedarbetare
- Övriga resurser
- Angreppssätt och arbetsmodell
- Hur du planerar och organiserar projektet
- Riskanalyser i projektet
- Projektekonomi
- Projektplanen


Del 2 - Projektstyrning (2 dagar)

Inledning
- Återknytning till del 1 om modell, faser och milstolpar
- Planeringsövning

Projektledarskapet
- Projektledarens många roller
- Situationsanpassat ledarskap
- Projektgruppens utveckling
- Projektstarten

Projektgenomförande
- Projektets processer
- Resurssäkring
- Kommunikation inom och utom projektet
- Kontinuerliga uppföljningar mot målen och riskanalyser
- Uppföljning av projektets status och progress
- Progressrapporten
- Slutrapporten

Projektavslut
- Att sammanfatta erfarenheter
- Hur du utvärderar projektet
- Slutrapport

Kursen varvar teori med övningar för att du ska lära dig effektiv projektledning i praktiken och kunna omsätta det du lärt dig när du kommer tillbaka till din arbetsplats.

För ytterligare information kontakta
Teknologisk Instituts kundservice
E-post: info@tiutbildning.se
Telefon: 031-350 55 00