Leanledaren - Att införa Lean
Teknologisk Instituts utbildning Leanledaren - att införa Lean ger dig mycket god kunskap om hela Lean-filosofin samt en stor mängd praktiska råd och verktyg. Med kunskapen kan du själv sedan framgångsrikt införa de värdeskapande och effektiva Leanprocesserna. Att inför Lean ger en ökad lönsamhet med mer nöjda kunder och medarbetare.
Utbildningen passar också utmärkt för dig som kommit en bit på väg i införandet av Lean.
Vår utbildning är uppbyggd av 4 utbildningsmoduler om totalt 8 utbildningsdagar plus ett antal hemuppgifter. Vi utgår från förutsättningarna som finns i företags omvärld och spelar upp en verksamhet som bygger på Leanfilosofin med kundvärdet i fokus. Snabbt för vi dig därefter vidare i värdeflödet för att finna förbättringar som t ex i tillgänglighet och service.
Utbildningen avslutas med en serie av praktiska verktyg för att lyckas fullt ut i Leanarbetet. Under utbildningen kommer vi också att arbeta med hemuppgifter som en form av självstudier.
Utbildningarna som ingår i Leanledaren - Att införa Lean är:
- Leanspelet, kursnr (2308)
- Värdeflödesanalys och verktyg för Lean, kursnr (2315)
- Planering av Lean, kursnr (2316)
- Ledarskap och förändringsarbete vis Lean, kursnr (2317)
Utbildningen passar också utmärkt för dig som kommit en bit på väg i införandet av Lean.
Vår utbildning är uppbyggd av 4 utbildningsmoduler om totalt 8 utbildningsdagar plus ett antal hemuppgifter. Vi utgår från förutsättningarna som finns i företags omvärld och spelar upp en verksamhet som bygger på Leanfilosofin med kundvärdet i fokus. Snabbt för vi dig därefter vidare i värdeflödet för att finna förbättringar som t ex i tillgänglighet och service.
Utbildningen avslutas med en serie av praktiska verktyg för att lyckas fullt ut i Leanarbetet. Under utbildningen kommer vi också att arbeta med hemuppgifter som en form av självstudier.
Utbildningarna som ingår i Leanledaren - Att införa Lean är:
- Leanspelet, kursnr (2308)
- Värdeflödesanalys och verktyg för Lean, kursnr (2315)
- Planering av Lean, kursnr (2316)
- Ledarskap och förändringsarbete vis Lean, kursnr (2317)
Pris för hela Leanutbildningen är 24 200 SEK exklusive moms.
Om du skulle boka de ingående kurserna separat hade det kostat 33 900 SEK. Du spar 10 300 SEK
Om du skulle boka de ingående kurserna separat hade det kostat 33 900 SEK. Du spar 10 300 SEK
Varje utbildningsmodul kan givetvis studeras som en fristående kurs beroende av ditt eget behov av kunskap. Vi på Teknologisk Institut hjälper mer än gärna till med studievägledning.
Om ni har svårt att komma till oss på utbildning kommer vi mer än gärna hem till er. Vänligen kontakta vår utbildningsrådgivare för ett första förutsättningslöst samtal.
Stockholm
7 mars - 14 juni 2012
8 dagar
7-8 mars 2012
2 dagar
09:00 - 16:00
10-11 april 2012
2 dagar
09:00 - 16:00
9-10 maj 2012
2 dagar
09:00 - 16:00
13-14 juni 2012
2 dagar
09:00 - 16:00
Stockholm
10 oktober 2012 - 14 januari 2013
8 dagar
10-11 oktober 2012
2 dagar
09:00 - 16:00
7-8 november 2012
2 dagar
09:00 - 16:00
5-6 december 2012
2 dagar
09:00 - 16:00
13-14 januari 2013
2 dagar
09:00 - 16:00
Kursnr: 2309
24 200 kr exkl. moms
Deltagare
Förkunskaper
Innehåll
Syfte
Utbildningen vänder sig till personer verksamma inom tillverkningsindustrin, tjänsteföretag eller offentlig verksamhet t ex sjukvård och som ska leda införandet av Lean i sin egen verksamhet.
Utbildningen är också lämplig för alla i en verksamhet, från beslutsfattare till produktionspersonal och som är delaktiga i produktions- och utvecklingsprocesser.
Utbildningen är också lämplig för alla i en verksamhet, från beslutsfattare till produktionspersonal och som är delaktiga i produktions- och utvecklingsprocesser.
Förkunskaper
Inga förkunskaper krävs.
Innehåll
DAG 1: Grunderna i Lean och Lean-spelet
- Företagets omvärld
- Introduktion av Lean
- Leanspelet - Produktionssimulering
- Företagets omvärld
- Introduktion av Lean
- Leanspelet - Produktionssimulering
DAG 2: Värdeflödesanalys
- Utgå från kundvärdet
- Lär dig att se ordentligt
- Vad skapar värde?
- Vad är slöseri?
- Totalt Produktivt Underhåll, TPU
- Tillgänglighet, Anläggningsutnyttjande och Kvalitet, TAK
- Overall Equipment Effectiveness, OEE
- Hemuppgift: Värdeflöde-Nuläge
- Utgå från kundvärdet
- Lär dig att se ordentligt
- Vad skapar värde?
- Vad är slöseri?
- Totalt Produktivt Underhåll, TPU
- Tillgänglighet, Anläggningsutnyttjande och Kvalitet, TAK
- Overall Equipment Effectiveness, OEE
- Hemuppgift: Värdeflöde-Nuläge
DAG 3: Värdeflödesanalys fortsätter
- Värdeflödesanalys - Framtida tillstånd
- Hemuppgift: Värdeflöde-Framtida tillstånd
- Värdeflödesanalys - Framtida tillstånd
- Hemuppgift: Värdeflöde-Framtida tillstånd
DAG 4: Verktyg för Lean
- Redovisning av hemuppgift
- Systematisk problemlösning
- De 7 kvalitetsverktygen
- 5S
- Sortera
- Standardisera
- Städa
- Skapa vana
- Strukturera
- Single Minute Exchange of Dies, SMED
- Jidoka - Att bygga in kvalitetsprocesser
- Andon - Signalering vid fel och problem
- Poka Yoke - Mekanismer för att undvika misstag
- Redovisning av hemuppgift
- Systematisk problemlösning
- De 7 kvalitetsverktygen
- 5S
- Sortera
- Standardisera
- Städa
- Skapa vana
- Strukturera
- Single Minute Exchange of Dies, SMED
- Jidoka - Att bygga in kvalitetsprocesser
- Andon - Signalering vid fel och problem
- Poka Yoke - Mekanismer för att undvika misstag
DAG 5: Utjämning av produktion
- Heijunka - Utjämning av flöden och arbetsbördor
- Just in Time, JIT
- Kanban - Signaleringssystem i produktionen
- Kanbanspel
- Flöde - Line eller station
- Heijunka - Utjämning av flöden och arbetsbördor
- Just in Time, JIT
- Kanban - Signaleringssystem i produktionen
- Kanbanspel
- Flöde - Line eller station
DAG 6: Planering, simulering, kvalitet och perfektion
- Lean-planering
- Lagerstyrning
- Dubbel ABC
- Behovsberäkning (MRP och Lean)
- Simulering av variation
- Mellanlagersimulering
- Theory of Constraints, TOC - Flaskhalsteori
- Kaizen - Ständiga förbättringar
- Six Sigma
- Lean-planering
- Lagerstyrning
- Dubbel ABC
- Behovsberäkning (MRP och Lean)
- Simulering av variation
- Mellanlagersimulering
- Theory of Constraints, TOC - Flaskhalsteori
- Kaizen - Ständiga förbättringar
- Six Sigma
DAG 7 och 8: Att leda, driva och genomföra förbättringsarbete
- Rollen som förbättringsledare
- Organisationen
- Gruppen
- Visioner och mål
- Engagemang
- Personlig planläggning
- Handlingsplaner
- Kommunikation, coachning
- Konflikthantering i förändringsprocesser
- Rollen som förbättringsledare
- Organisationen
- Gruppen
- Visioner och mål
- Engagemang
- Personlig planläggning
- Handlingsplaner
- Kommunikation, coachning
- Konflikthantering i förändringsprocesser
Syfte
Syftet med utbildningen är att ge dig ett flertal praktiska verktyg för att kunna lyckas väl i ditt värdeskapande arbete med skapa en effektiv och lönsam verksamhet. Utbildningen i Lean skapar kunskap, förståelse och helhetssyn över grundidén för Lean filosofin och hjälper dig att kunna framgångsrikt implementera Lean i din egen verksamhet.
För ytterligare information kontakta
Teknologisk Instituts kundservice
E-post: info@tiutbildning.se
Telefon: 031-350 55 00
Utbildningsrådgivare, Annika Rosengren
E-post: alr@tiutbildning.se
Telefon: 031-350 55 63
Teknologisk Instituts kundservice
E-post: info@tiutbildning.se
Telefon: 031-350 55 00
Utbildningsrådgivare, Annika Rosengren
E-post: alr@tiutbildning.se
Telefon: 031-350 55 63
Godkänt: 13 juni 2011









